百强 标杆考察培训中心
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人力资源管理培训_企业HR精进系列培训方案-百强标杆

目录

一、方案背景.............................................................................................................................................................................................................................................................3

二、培训对象.............................................................................................................................................................................................................................................................3

三、方案思路.............................................................................................................................................................................................................................................................3

四、培训收益.............................................................................................................................................................................................................................................................3

五、课程设置.............................................................................................................................................................................................................................................................4

六、讲师介绍.............................................................................................................................................................................................................................................................4

七、方案报价.............................................................................................................................................................................................................................................................5

八、联系方式.............................................................................................................................................................................................................................................................5

一、方案背景

应届大学生就业,是广受关注的社会问题,不仅影响着社会经济发展的各个环节,更与各行各业用人招聘及人才培养密切相关。

从企业人才招聘的角度来看,“毕业季”是各个企业HR选拔和储备人才的黄金时段。从大学毕业生的整体条件来看,其思想基础和能力水平,仍为“学校人”状态,而非“职场人”水平。

企业HR与管理人员若要做好应届毕业生员工的“筛选、管理、培养,胜任”,

帮助应届大学生快速做好从“学校”到“职场”的转型,具体应使用何种方法?掌握哪些教练方式?采用怎样的考核评定方式?本方案将系统地为您提供相应的学习解决方案。

二、培训对象

企业HR人员、团队管理人员

三、方案思路


四、培训收益

帮助HR快速准确筛选优秀应届大学毕业生

帮助HR及管理者掌握有效的绩效辅导沟通方式

帮助HR做好应届大学生员工任职资格体系建设

五、课程设置

课程板块

课程主题

推荐讲师

时长

“选”:招聘筛选

《如何做好校园招聘》

崔永玮

2天

《校招宣讲6步修炼》

余宏厚

1-2天

“聘”:劳动关系

《社保管理及劳动争议实务》

朱立

1-2天

“培”:绩效沟通

《绩效-高质量绩效辅导与绩效沟通》

陈永

1-2天

“胜”:岗位胜任

《胜任力管理》

朴宏

1-2天

《岗位体系构建》

张博文

1-2天

六、讲师介绍


崔永玮老师   中小型企业人力资源管理实战专家

曾任南京德锐企业管理咨询 项目经理

曾任南京爱德印刷 人力资源部负责人

曾任爱德基金会 办公室主任

工业和信息化部授予中小企业管理咨询服务专家

国家二级培训师


余宏厚老师   人力资源管理实战操作教练

曾任某军工集团副总裁

曾任海亮集团(世界500强)人事管理中心负责人

曾任新(新加坡)资企业纽科伦(全国起重标杆企业)人力总监

曾任中国绿业元集团(全国农资行业标杆)人力总监

曾任中国招生考试在线人力资源讲师团讲师

某省总工会干校十年国家职业资格人力资源管理师讲师

一级人力资源管理师

朱立老师   组织建设与人才管理实战专家

曾任:海尔集团干部管理高级经理、解决方案经理

上汽通用汽车学习发展经理、高级讲师

曾获:全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖

全国企业文化建设典范企业最佳实践

中国管理科学研究院客座教授

国家二级人力资源管理师

陈永老师   企业人力资源变革管理专家

曾任:全球电动车新能源三强企业旭派集团董事长助理、人力资源总监、培训大学执行校长

曾任:中国医药工业30强,A股上市公司济川药业(600566),绩效管理负责人

曾任:中国本土最大和最早的管理咨询公司之一正略钧策咨询公司高级咨询顾问


朴宏老师   人才效能开发专家

浙江大学 上海交通大学 复旦大学 客座教授

浙江省发明协会管理创新专委会主任

浙江省人才高级人力资源顾问

国内多家知名咨询公司特聘咨询顾问

原世界五百强日本东芝(杭州) 管理部长

原富春集团(新加坡上市)集团人力资源部长


张博文老师 成长型企业全面战略人力资源管理专家

实战型人力资源管理专家,20年人力资源实战、咨询

曾任金英杰教育集团(医学教育龙头)副总裁

曾任华图教育集团(华图山鼎300492)HRD

曾任和君咨询高级咨询顾问、奇正凌格管理咨询合伙人曾任北京稻香村食品集团绩效经理


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